Tag: Scorecard

The Consultant’s Scorecard, Second Edition Tracking ROI and Bottom-Line Impact of Consulting Projects


Free Download Jack Phillips, Patti Phillips, "The Consultant’s Scorecard, Second Edition: Tracking ROI and Bottom-Line Impact of Consulting Projects"
English | 2011 | ISBN: 0071742824 | EPUB | pages: 288 | 5.5 mb
Whether yours is a small one-person hop or a large mega-consulting powerhouse, the revised edition of The Consultant’s Scorecard helps you move past the same old promises and provide cold, hard proof of success-which you must offer if you want to compete in today’s fiercely competitive and fast-growing consulting industry.

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Missional Renaissance Changing the Scorecard for the Church


Free Download Missional Renaissance: Changing the Scorecard for the Church by Reggie McNeal
English | 2009 | ISBN: 0470243449 | 224 Pages | PDF | 2.6 MB
Reggie McNeal’s bestseller The Present Future is the definitive work on the "missional movement," i.e., the widespread movement among Protestant churches to be less inwardly focused and more oriented toward the culture and community around them.

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Implementierungsstand der Balanced Scorecard Fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen


Free Download Implementierungsstand der Balanced Scorecard: Fallstudienbasierte Analyse in deutschen Unternehmen By Philip Matlachowsky (auth.)
2009 | 274 Pages | ISBN: 3834908509 | PDF | 2 MB
Die Balanced Scorecard (BSC) hat in den letzten 15 Jahren hohe Aufmerksamkeit in der betriebswirtschaftlichen Forschung und unternehmerischen Praxis erfahren. Dennoch zeigen empirische Untersuchungen, dass die BSC in den meisten Unternehmen im deutschsprachigen Sprachraum nicht als strategisches Managementsystem im Sinne der Autoren Kaplan/Norton genutzt wird. Philip Matlachowsky analysiert mithilfe einer Mehrfallstudie die BSC-Anwendungen in sechs Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Er zeigt, dass dem Implementierungsstand der BSC unterschiedliche Entwicklungsmuster zu Grunde liegen, die auch die Rückentwicklung des genutzten BSC-Typs umfassen können. Ausgehend von einer kognitionspsychologisch, strukturations- und konsistenztheoretisch inspirierten Perspektive interpretiert er die Entwicklungsmuster als Anpassungsprozesse innerhalb der handlungsleitenden Ordnung des Unternehmens. Auf Basis dieser Erkenntnisse zeigt er Implikationen für Wissenschaft und Praxis auf.

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Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen Kausale Modellierung und Simulation mithilfe von Methoden des Qualitative R


Free Download Balanced Scorecard und Ursache-Wirkungsbeziehungen: Kausale Modellierung und Simulation mithilfe von Methoden des Qualitative Reasoning By Torben Hügens (auth.)
2008 | 622 Pages | ISBN: 3834911011 | PDF | 6 MB
In bisherigen Untersuchungen zum Thema Balanced Scorecard werden die Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen vernachlässigt, da eine quantitative Betrachtung nicht möglich scheint. Zudem ist bislang kein Vorgehensmodell zur Ermittlung von Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen entwickelt worden. Torben Hügens nimmt eine qualitative Betrachtung der möglichen Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen strategischen Zielen einer Balanced Scorecard vor und verwendet dazu eine Methode des Qualitative Reasoning. Auf der Basis einer beispielhaften qualitativen Simulation einer Menge von Ursache-Wirkungsbeziehungen für ein fiktives Unternehmen können nun Aussagen darüber getroffen werden, wie sich ein Unternehmen unter den gegebenen Annahmen entwickeln könnte. Als unterstützendes Element für die praktische Anwendung entwickelt der Autor ein Vorgehensmodell, welches Unternehmen bei der praktischen Betrachtung von Ursache-Wirkungsbeziehungen unterstützt. Hierdurch kann die Zukunftssicherung von Unternehmen durch eine qualitative Simulation möglicher zukünftiger Zustände des Unternehmens ermöglicht werden.

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Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten


Free Download Die Balanced Scorecard als Konzept für das ganzheitliche Personalcontrolling: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten By Christian T. Tonnesen (auth.)
2002 | 325 Pages | ISBN: 3824477025 | PDF | 7 MB
Für ein unternehmerisches Personalmanagement ist ein ganzheitliches und steuerungsorientiertes Personalcontrolling unerlässlich. Die Balanced Scorecard als anerkanntes Steuerungsinstrument stellt die Mittel zur entsprechenden Betrachtungsweise von Unternehmen und Unternehmensteilen bereit. Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement. Anhand von Fallstudien überprüft der Autor die Eignung seines Modells empirisch und leitet praktische Handlungsempfehlungen ab, um bestehende Steuerungsprobleme eines zeitgemäßen unternehmerischen Personalmanagements überwinden zu können.

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